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目标是远大的，现实是恐怖的。
93年的倒退对中旗系的影响巨大，很多工作都失去了控制，直到杨少宗回来将季昌玉踢出局，重新控制整个中旗系，中旗系的各方面工作才恢复正常。
93年是失去的一年，94年是恢复的一年，95年则是中旗系继续高速发展的一年。
中旗系现在到底有多大，这基本是一个无谱的话题。
随着中国股市这些年的发展，中旗系已经不能像92年那样随心所欲的操控整个中国股市的股指，但有一点是毫无疑问的，那就是中旗系依然是中国股市的擎天柱。
在深州，前三大市值的上市公司都是中旗系，淞州的情况同样如此。
在深州，最大的市值公司——深发展已经在1994年7月重组为联合银行，也就是新诞生的中国联合银行，做为一家股份制商业银行，轻易是不能使用这种名称的，特别是不能带上“中国”两个字，可杨少宗还是利用自己在国务院工作期间累积的人脉，劳请央行有关负责人来一次特批。
杨少宗陆续在1994年吃掉了7家因为紧缩政策而拖着大量不良资产的城市地区银行，同时不断外扩，将营业点从1993年的422家增加了2723家，涉及到了全国各个一二三级城市，最终才让央行放马，允许深州发展银行改组为中国联合银行。
如果这就算是杨少宗的厉害，那就太小看这位杨主席了。
在今天的中国，说到做生意绝对没有另一个人能比我们这位杨主席厉害，杨主席的高明之处就在于同步将中旗华泰保险公司分拆，拆出另外一家中国联合保险有限公司，又兼并了经营陷入困局的南方证券和深州华信证券投资公司，改组为中国联合证券公司和中国联合信托投资公司。
一系列的操作背后正是中旗系的另外一张网——几年后，这些公司会按照杨少宗的意愿重组为中国联合金融保险集团，主业就是保险、银行、信托投资、证券四大金融业务。
这一系列的台前操作人是原平安保险的董事长马明哲，而他也将是中国联合金融保险集团未来的董事长，并且持有该集团1.02%-1.1%之间的股权，实际上，这绝对还是一家中旗嫡系的核心集团公司。
中旗集团及子公司、关联投资控股公司加起来，加上各个中旗系的信托基金公司，所有的线联系起来，中旗系将控制着中国联合金融保险集团超过40%的股份，国有控股占30%左右，其余30%分散在管理层、职工和流通股市上，即便是在流通股市上，隐藏在中旗系的旗州地区股东也会占据非常重要的席位，包括像宋方舟、宋建邺、潘时新、徐明、赵大军、李光泗……这样的自由投资人。
这或许可以说明杨少宗的厉害程度。
但还不能完全说明。
93年是荒废了，94年绝对没有荒废。
杨少宗在94年做了很多事，正是在这一年，他最终完成了冠生园、中华啤酒公司在全国的基本布局，而它们也是旗珍集团未来的主力成长线。
通过在香港上市，中旗系本身没有多出资，旗珍集团也拥有足够的资金在全国完成对各省冠生园公司的收购，同时在全国收购了六十多家二三线的乳制品厂，在全国完善了五大牧场布局，平均各省还拥有两到三个中型牧场的布局。
在此基础上，冠生园于94年初一口气推出了优酸乳、纯酸奶、干奶片、营养早餐奶四大系列的新产品，在全国主要城市都推出了冠生园阳光系列的瓶装巴氏纯牛奶、酸奶，实际上已经在92年推出冠生园奶糖的基础上，完成了向乳制品品牌的大转变。
按照杨少宗的计划，他今年要拿出7000万元竞价央视标王，一次性将“冠生园”打造成全国领先的乳制品品牌，当然，冠生园系列的蜂制品还会继续做下去，而且要继续维持全国第一的市场地位，并且不断细分产品线，扩大占有率和平均利润率，但“冠生园”赖以成名的月饼，他真的是不打算做了，最近两年就会彻底取消，退出月饼市场的竞争，让冠生园食品公司集中精力做好乳制品和蜂蜜制品的长期竞争。
93年虽然衰，至少有一点是保证的，那就是雪花啤酒的长期投资。
现在，旗珍集团旗下的中华啤酒公司已经拥有完整的覆盖线，旗下拥有总计17个啤酒品牌，第一档的雪花、麦浪、金星三大啤酒配合各省的二线品牌，目前已经陆续完成了技术整改和新的投资，整体产能在国内是当之无愧的第一。
在俄罗斯，旗珍集团在代理公司阿尔法贸易公司的帮助下收购了波罗的海和顿河啤酒公司，以及多家原苏联的国有食品企业，并且不断扩张生产线，在整个独联体国家布局食品工业。
在东南亚，旗珍集团和长江实业联手，开始将旗下的品牌陆续推出去，在欧洲，杨少宗不惜让出70%的控股权和配方，和英国维珍集团合股成立一家英国维珍可乐公司，推出维珍可乐和维珍矿泉水。
特别是在94年，利用庞大的营销渠道和同样国际化的广告营销策略，杨少宗直接将可口可乐、百事可乐在国内可乐市场挤到了二三席位，通过兼并天府可乐，维珍可乐还取代了天府可乐成为人民大会堂的国宴可乐。
93年是旗珍集团稍稍打盹的一年，这一松懈，茶饮料、纯净水、果汁饮料市场就被旭日升、统一、康师傅、娃哈哈霸占了超过7成，杨少宗将郑树桐、李经纬抽调出主抓旗珍集团，利用渠道和广告战迅速扭转了这一局面，重新在茶饮料、果汁、矿泉水、纯净水做到第一名，并且继续保持功能饮料、碳酸饮料和纯果汁领域的霸主地位。
在食品产业的其他领域，杨少宗不惜直接出资兼并嘉士利，弥补了珍记在饼干领域节节败退给康师傅的局面，重新推出一系列的新口味饼干，又将喜之郎整顿一番，稳住果冻市场的霸主地位。
不过，在方便面领域长期鏖战才真正拉开序幕，按照杨少宗的计划，珍记在95年至少要陆续拉出六个新口味，否则是很难继续守住方便面第一的市场地位，实际上，现在的差距已经很低了。
虽然在方便面、饼干领域陷入了鏖战，但在食用油、肉制品、啤酒、饮料、乳制品、调味品、蜂蜜制品、果冻、保健食品、巧克力、糖果等多个领域，旗珍集团仍然保持着绝对优势的霸主地位，并且开始对面食、米线、咖啡等新领域进行了扩展。
旗珍集团旗下的子公司中，旗牌、乐百氏、珍记、维珍、中华啤酒、冠生园的年销售额都超过了一百亿圆的规模，健力宝、嘉士利、喜之郎、多美滋、甜蜜蜜也都是二十亿圆以上的品牌。
旗牌在最初的火腿肠霸主地位上不断向中国厨房美味专家的角色发展，旗牌调和油、豆油、花生油、葵花油、芝麻油、酱油、香醋、陈醋、黄酒、料酒、鸡精在市场都处于领导型的品牌；珍记在全面作战中不断扩大市场，立足珍记方便面、甜点饼干、膨化食品、茶饮料四大市场，同时不断涉入豆奶、奶茶、芝麻糊等新市场，围绕港记风味大做文章；乐百氏退出儿童优酸乳之后，重整战线，围绕“益生元”、“金维他”、“植物之萃”、“海之萃”、“山之萃”等子品牌集中发展保健食品，同时也有纯净水、矿泉水和保健品牛奶、蜂蜜产业线。
维珍和健力宝是真正的饮料之王，维珍是全面覆盖整个碳酸饮料市场，甚至连苏打水都有，维珍旗下有原创的鲜乐多、鲜粒多两个果汁饮料子品牌，同时又兼并的汇源系列纯果汁、鲜榨果汁，而健力宝是以功能饮料为主，覆盖碳酸类、非碳酸类两个领域，通过对佳力士的重整，又推出功能类的能量饮料。
嘉士利纳入旗珍集团后，继续主攻整个饼干市场，喜之郎在经过几次重整后，专注于果冻生产，多美滋主攻高端市场的巧克力、糖果、冰淇淋，甜蜜蜜则主攻中低端市场，相互配合作战。
冠生园以乳制品、蜂蜜制品为主打路线，同时也有庞大的糖果线，旗珍集团实际上就是以多美滋、冠生园、甜蜜蜜三个品牌去做糖果，保持自己在整个糖果市场的霸主地位，又通过香港珍记食品公司兼并一家意大利糖果企业，继续配合多美滋垄断高端糖果市场。
按照现有的发力规模和速度，旗珍集团在1995年的预计销售总额会达到创纪录的1000亿元大关，净利润向130亿元发展，海外市场占8%左右，而在杨少宗的规划下，到2000年，旗珍集团海外销售额将必须达到总额的30%。
其实，旗珍集团最强大的地方就是它的渠道，此时已经没有一个国内食品企业能够和旗珍集团抗衡，对手可能在某一个小领域做出很大的特点和很好的成绩，但只要旗珍集团跟进，即使旗珍集团不支出广告费用，或者是很小的广告费用，都可以迅速拉近两者的市场份额，甚至是轻松超过对手占领市场份额的第一位。
这一点在果珍、巧克力饼干、泡泡糖、棉花糖等市场上已经是很明显的案例。
此时的旗珍集团已经不仅仅是厉害，而是过于霸道，在全国拥有的庞大销售渠道足以让国内外的竞争对手感到无语，旗珍集团可以凭借一己之力推动那些小超市如雨后春笋一般出现。
旗珍集团在全国重新拉开的加盟食品店的工作，几乎各地都出现了大量的旗珍食品会员店，实际上只是私人性质的小卖部，但几乎都只出售旗珍及关联、合作食品企业的产品。
这种战略让旗珍集团变得特别霸道，整个国内市场上，已经很难有对手可以和它抗衡。旗珍集团的银丝挂面甚至都能在国内市场做到第一名，而这个挂着珍记品牌的挂面在全国实际上有二十多家代工企业。
可以说，到目前为止，旗珍集团依然是中旗系最成功的企业，它在内地市场已经被视作不可能超过的企业典范。
在1995年，杨少宗想要做的就是将这种成功复制到旗纺集团、香港纳爱斯集团，并且完成富力集团、海螺集团、惠友电工集团的最后整改和扩建，并在香港成功上市。
在送旗州市委的领导们离开后，杨少宗立刻前往中旗集团总部，晚上8点多钟还在22层楼的会议室里召开集团工作会议。
中旗系很大，几乎所有人都认为中旗集团是一家巨无霸式的民族企业集团，可在中旗人自己的心中却并非如此，用杨少宗的话说——中旗集团只是一家中国的摩根士丹利。
中旗集团是中国的投资银行，它的核心业务只有三项——金融投资、资产重组和房地产。
即便是在最坏的时期，中旗集团也没有放弃对这三个业务的扩展，对应着这三个核心业务，中旗集团也只有三个核心公司——中旗万通证券公司、中旗信托投资公司和中旗置地公司，其余的所有集团下属子公司都是围绕着这三家公司运转，包括中旗华泰保险公司、中旗华泰国际期货投资公司、中旗科融投资公司、中旗汇通融资公司、中旗信托资产管理公司、旗州建筑工程总公司、旗州置地公司、旗州建筑设计院。
会议室里，管靳生、华康盛、胡祖铭、田源等人都已经到齐了，等杨少宗一来就开始进行会议的正式议程，今天只有一个议程——股市。
今天的会议非常重要，几乎所有中旗集团的高管全部到位，大家要讨论的事情却只有一个——能否让淞股暴跌一次。
中旗集团归根结底就是一家投资银行，对于现在的金融市场动态，他们总有着自己的想法和盘算。
就在两个月前，管靳生和阚治东、田源刚发生了一次争吵，管靳生相信327国债期货有理由做空，财政部不可能补贴16亿元给327国债拉平亏损，阚治东的意见相反，最后是华康盛和田源敲定了这件事，因为华康盛被邀请参加了中央财政关于327国债的讨论决策，而田源则有更为直接的内部消息。
他们的内部消息确定财政部至少有80%的可能性会支出16亿元补平327国债的利空，这就意味着市场上的做空都要吃亏。
1：3.
管靳生再强硬也硬不过别人有内部消息，他只能服从大家的集体决议，在淞州证券交易所做多327国债，问题是管靳生和阚治东都比较猛，管靳生一旦操动中旗信托投资公司切入市场，加上阚治东负责的中旗万通证券公司和田源负责的中旗华泰国际期货投资公司，很快就将做多的行情打了上去。
短期吃进和短期做多，短短一个月的时间，中旗集团就在国债期货市场上套取了近15个亿的净利润。
表面上的盈利并没有让大家感到振奋，因为他们必须面对另一个残酷的现实，随着中经开等央企性质的巨头金融公司的介入股市，随着各地证券公司和庄家的成行，随着股市的不断扩容，随着大量在地产和倒卖市场流出的剩余资本的流入……中旗集团对中国股市的控制力，特别是对淞股的控制力已经开始下降到一个新的拐点。
股市。
中国股市在过去这几年基本还是处于中旗集团的控制中，深州的四大龙头股——联合银行、深万科、深万旗、深富旗都是中旗系控股的企业，淞州的四大龙头股——四川长虹、豫园商城、旗纺集团、中旗华泰的后面三家都是中旗系。
此时的股市上，真正的优质央企巨头还都没有浮出来，旗纺集团和中国联合银行都已经算是最优质的资产，只不过，旗纺集团的盘面太大，根本炒不上去。
直到今天，中旗系还是通过托抬豫园商城和中旗华泰这样的小股票来提高淞指。淞股由于上市公司多，良莠不齐，同时还有巨大的国债市场，切入难度大，能够一直托在800点真是很费力气。相比之下，深州股市由于被中旗系切入的比较狠，较大流通量的上市公司基本都在中旗系监管范围，资产管理水平高，几乎不用中旗系出力救市，深州股指都一直很坚挺的维持在800点。
管靳生两个小时前刚从淞州飞回来，这个工作会议也是他提议要开的，一坐下来，他就开始批评淞股和淞州证券交易所，将这帮人基本形容成了一堆文盲，连淞州市委领导在他眼里也是一无是处的白痴。
老管是很霸气的，即便是在季昌玉乱流的93年，季昌玉也没有敢对他出手，当时在杨少宗不在的情况，几乎就是老管一个人扛着季昌玉硬干。
他不是硬扛，他是打心眼里看不起季昌玉这个东西。
用他自己的话说，如果中旗集团不是扎根在旗州这个破地方，季昌玉根本没有资格和他说话……他这番话绝对没有说的过分，就算是淞州市委领导，虽然很不喜欢老管这种人，可对他还是非常客气。
没有老管这些年扛着中国淞深两地的股指，中国股市不知道会是什么样的乱况，不管市面上怎么炒作，老管能将两地股指都扛在800点的位置，谁敢大手笔的狂卖，他就大手笔的全部吃进，谁敢大手笔的狂吃，他就大手笔的全部卖空。
不管市场如何跌涨，如何疯狂，低到了700点，他就开始接手操盘，将两地股市重新扛回到800点大关。
正是有他的存在，虽然淞州股市连续扩充，大量的垃圾股闯了进去，淞股依然可以稳稳的维持在800点大关，保证中国证券改革的稳定前进。
不过，管靳生今天是真的生气了。
一坐下来，他就把淞州市委领导和淞州证券交易所的上上下下都臭骂了一顿，骂了一个痛快后，他才非常任性的摊开手，和杨少宗说道：“我是没有办法继续干下去了，淞指让他们跌吧，我去年就要他们停止上新股，我说我这边的资金流没有那么大，再托下去是要出人命的。他们不听，我这一次是按照咱们董事会集体的意愿去和他们摊牌，可他们不听，还要过来亲自和你谈，这算什么意思？难道过去就不用和你亲自谈？”
大家听着这番话，多少都有点紧张。
阚治东是比较紧张的，中旗万通证券公司最近一直在扩张，手里持有的淞股股票多的令人发指，如果任由淞股暴跌，他是不太好交差的。
胡祖铭和华康盛都显得特别沉默，他们两个人都是经济学者出身的高管，只不过胡祖铭是管宏观调控和经济预测分析，华康盛是管企业重组，这两个领域，他们都可以说是国内当任不让的顶尖高手。
特别是华康盛，在国内人称“华体系”，他是主抓企业兼并的真高手，企业兼并、重组、整改一贯是他最擅长的工作，他在责任管理体系、质量管理体系、终身制管理体系等方面的见解是最为深入的，理论水平和实践水平在国内都无人能出其右。
在整个中旗集团，管靳生、阚治东、马明哲三个人是金融领域业务的直接负责人，管靳生负责全面工作，阚治东负责证券和风险投资，马明哲负责保险和银行业务。
三人之外的钱嘉威常驻香港，全权负责中旗国际投资公司旗下的所有业务。
今天是一个特别的会议，连常年驻港的钱嘉威都飞回旗州参加，包括像中旗置地的总经理聂国华，负责科技领域投资的王树和也都在列。
只有管靳生一个人在咆哮，其他人都显得非常沉默，因为大家心里明白，如果真同意了老管的这个提议，中旗系自身也要遭受巨大的损失，最重要的一点是肯定会和淞州市委吵翻的。
关系一旦破裂，后面想要弥补就很困难了。
见大家都无动于衷，老管怒不可遏，拍着桌子和杨少宗质问道：“你现在必须要说话，你得明白，我们的资金流是撑不住这个盘面，今年不跌，明年也要跌。”
直到这时，杨少宗才默默点头，道：“可以有这个考虑。”
他还是没有将话说的很死。
因为一直有中旗系在托盘，从92年开始，淞深股指就一直维持在800点的大关，即便有比较大的波动，中旗系也能稳住。
中旗系当然不傻，大家的一贯策略是超过1000点就抛售，低于700点就吸纳，通过对几个主要的中旗系股票进行不断吸吐，维持着整个大盘股指。
在这种情况中，深州证券交易所因为吸引力相对较小，企业盘口小，调控性强，企业平均管理水平高等因素，相对好控制一些，整体资产水平也比较稳。
淞股就截然不同了，仗着特殊的地位，淞州证券交易所历来是不听中旗集团劝说的，想怎么发展就怎么发展，他们觉得介入淞股的资金多，即便没有中旗系，淞股也不会有问题。
最要命的是中旗系在淞股介入的最深，几大龙头股都是中旗系，中旗系自己必须得托市。
见杨少宗还是没有将话说明白，管靳生再也坐不住了，难得催泪一把的深情说道：“诸位啊，我们中旗没有那么能扛，我们的资金现在不断向着地产流动，现在全国有多少地产项目在同时开工，光是淞州就有六个楼盘在一起做，全国27个城市加起来有63个大项目在开工。资金流啊……我的观点很简单，与其让淞股这么死皮赖脸的拖着，与其让他们继续这么傲慢着，不如让他们暴跌一次，我们不去操控股市，我们直接撤走大部分的资金，只要我们不看好的企业，我们就抛售掉，这总可以吧？”
胡祖铭忽然开口道：“关键的问题不是在让淞股跌，而是淞股即使暴跌，盘面上也没有比较优质的资产让我们吸纳。既然我们做空，那我们就要想办法从中赚钱，如果只是单纯为了让淞州市委和淞州证券交易所的管理人明白他们的问题，那我们是不是太无私了点？”
杨少宗这才答道：“关键就在于这里，淞股暴跌了，我们的利益点在哪里？如果我们能够从中牟取利润，那就让它跌好了。”
顿了顿，他又补充道：“没有利润，那我们就不适合意气用事，淞股就算发展的不好，一直这么傲慢，迟早有一天会跌的血本无归，那也是淞州的事情。”
管靳生不服气，道：“为什么不能赚钱，我们的损失只是一时的，因为我们持有的股票都是优质的，迟早还会涨，而且，涨不涨的权力也取决于我们。我们就是要让淞股跌，谁愿意买单，那是谁的事情，关键是我们不能继续持有这些垃圾股票。”
阚治东这时才道：“虽然是很多的垃圾股，可垃圾股也能赚钱，赚钱才是硬道理吧？”
一看局势不对劲，几乎只有他一个人孤军奋战，管靳生不仅没有退让，反而更加硬气，道：“淞股是一定要松，不松一次，以后就没有谈判的余地，也没有操作的余地。纵观全球股票市场，恐怕也没有像中国这样垃圾股票一大堆，居然还能长期保持在一个稳定的市值指数。”
杨少宗笑了笑。
虽然管靳生并没有拿出很有说服力的理由，可杨少宗心里也是认同的，他也希望对淞股松手，让淞州市委自己去操心，他真的不想再管这个烂摊子。
如何赚钱，大家都没有想明白，可他是明白的。
这个时候，杨少宗才道：“淞州这边赚钱的可能性很低，不赔本就可以了，赚钱的机会其实是在深州。淞州跌，深州肯定也会有机构抛售，我们在适当的时机接手总不是坏事……相比之下，至少就现阶段而言，我更认可深股的长远发展空间。”
他这番话很重要。
一语点破迷局……中旗系要从淞股撤离，将资金流转战深股，集中在深股发展，由于深股的上市公司中，真正有潜力的优质资产相对还是很不少的，集中到深股发展绝对不是坏事。
当然，杨少宗更长远的计划在于用深股的发展水平去敲打淞股，逼迫淞股对中旗系做出更大的让步。
杨主席毕竟是杨主席，他的一番话显然比管靳生的拍桌子更有威力，而且，他也将真正的盈利空间给点出来了，大家一听都能明白。
一切尽在不言中。
就这么决定了。
操控股价和股市是一个很重的罪名，中旗集团的高管层们不至于犯这么致命的罪证，至少不会留下证据，如此重要的一个会议结束了，却没有留下任何会议记录和可供记录的决议。
就是这么回事而已。
大家心知肚明。
会议结束之后，大家各自回去继续操作每个人该负责的工作。
管靳生和阚治东当然才是真正的主要操作人，阚治东的策略是继续让非中旗系的资金入市，中旗系的资金则抽离出局，进入更为稳定的国债期货市场，虽然超过三百多亿的流动资金还是保留在淞股，但在基本盘上，只要被认定为垃圾股，中旗系的资金就逐步抽离。
这种撤退潮慢慢还是被人发现，关键是中经开等公司的资金流撑不住这么大的盘面，三百多亿的资金向外撤离，市场总会有征兆的。
管靳生、阚治东、华康盛、胡祖铭四个人没有走，杨少宗将他们留下来，谈了谈自己对中旗集团的一个新的长远规划，他想将中旗逐步改造成一家国际化的投资银行，并不断套现在旗珍、旗纺等集团公司的长期持股。
他的观点是中央并不在乎一个股份集团公司的规模有多大，但如果这家企业几乎垄断了中国的食品、化工、纺织、水泥、橡胶、汽车零配件、电缆电工、电气设备、地产，并将手伸到中国经济的各个方面，中央就会真的在乎了。
所以，中旗集团未来的发展是必须加快国际化，并逐步过渡为一家国际性的投资银行，并且可以帮助中央政府对抗国际投行、财团，这就是中央所乐意见到的。
对于杨少宗的这种观点，其余四大巨头都很赞同，问题是下一步该怎么发展，杨少宗提出的想法是他打算扩大中旗国际投资公司的注册资本和规模，开始加大在港发展，再利用香港这个平台在东南亚发展，最终将中旗集团和中旗国际投资公司合并，成为一家亚洲级的投资银行。
如此一来，毫无疑问……香港中旗国际投资公司会变得非常重要，名义上还是中旗集团的子公司，实际上会有平起平坐的地位，这是必须的，必须给香港中旗足够大的权力。
所以，杨少宗的提议是自己亲自到香港坐镇，兼任香港区总裁，正好在香港大学完成自己的博士学位，而管靳生继续担任中旗集团的集团总裁，华康盛担任常务副总裁兼中国区总裁。
这样的情况下，杨少宗一人身兼三职，即中旗集团的董事会主席、香港区总裁，实际上就已经能在企业内部权力方面保证香港中旗和本部基本对等，香港中旗和中旗集团同时都只是向杨少宗一人负责。
除此之外，杨少宗打算加快在整个东南亚的布局，不断在每个东盟国家派驻自己的注册办事处，逐步拿到投行的营业牌照，当然，最好的办法还是不惜一切代价兼并香港中旗国际投资公司在港最大的直接竞争对手——香港百富勤投资银行，用钱买时间，用钱买牌照，用钱买对手的业务和客户单位，用钱买对手的人才。
真正的一步到位，多少钱也不重要。
此外，他想在美国成立一家名为“硅银”的投资公司，不断介入美国的高新科技产业，问题是中旗系在香港都被称之为红筹系，和四大中资关系密切，想要在美国投资高新科技的难度很大，在风险投资的过程中很难被对手接受。
所以，他的想法是邀请一个合适的人代理，由所有高管重新投股注资一家名为硅银投资公司的新公司，注册地选择在开曼群岛，然后在斯坦福工业园设立美国硅谷银行投资公司，用硅银进行风险投资，然后在一定阶段转让给中旗国际投资公司的美国分公司，另一方面，中旗国际投资公司也可以不断在美国股市上直接吃入i和纳斯达克股份。
问题在于硅银的负责人应该是谁？
大家看向胡祖铭，因为五大巨头中只有胡祖铭是在美接受高等教育，可是，胡祖铭一时也想不到合适的人选，最后，他提出让他去一趟美国，在美国考察一些比较合适的美籍华人，而且能够深入到计算机科技产业，同时也有一定管理和投资能力的人。
杨少宗同意了，并且让胡祖铭尽快启程。
大家预计会有十个人左右参与投资硅银，杨少宗给出来的方案是他出资60%，占股权45%，大家当然没有意见，反正要是投资亏损，你也亏的最多。
与之相对应的，杨少宗也想在旗州设立一个光谷，由中旗集团注资成立一家旗州光谷投资公司，直接在旗州复制和孵化世界信息科技产业。RO